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企業・法人の問題・トラブル対策
~経営判断の根拠となる「動かない事実」を、現場から~
経済環境の変動、ゼロゼロ融資返済の本格化、サイバー攻撃の日常化、内部不正の増加、人材流動性の高まり――企業が直面するリスクの種類と頻度は、ここ数年で大きく変化しました。
2025年に上場企業とその子会社が公表した個人情報の漏えい・紛失事故は180件、漏えいした個人情報は3,063万人分を超え、過去最多の社数を更新しています(東京商工リサーチ調査)。取引先の倒産リスクも依然として高水準にあり、代金未回収による連鎖倒産が現実的な経営課題として迫っています。
「契約書上は問題ない」「面接では好印象だった」「長年の付き合いだから大丈夫」そうした主観的な判断のままでは、もはや企業を守りきれない時代に入っています。
帝国法務調査室は、福岡・九州を拠点に、企業活動で生じる様々な「見えないリスク」を可視化し、経営判断の根拠となる客観的事実を確保するための調査・対策をご提供しています。公安委員会届出探偵事務所、(一社)日本調査業協会加盟。法令と業界規範を遵守した運用のもと、企業の防衛と健全化を支えます。
新規取引の開始、取引枠の拡大、長期契約の締結――そのどれもが、相手企業の実態を正しく把握できているかどうかで成否が決まります。
登記簿や公開信用情報だけでは、企業の本当の姿は見えません。私たちは、現地確認、関係者ヒアリング、取引実績の追跡、経営者の素行確認、反社会的勢力との関係性の有無まで、多角的な視点から相手企業の実態を浮かび上がらせます。
「ホームページは立派だが、事業実態が確認できない」「主要取引先が次々と離れている兆候がある」「経営者個人のトラブルが噂されている」こうした懸念がある段階で動くことが、結果的に最小コストでの被害回避につながります。
売掛金の回収が滞っている、または滞る兆候が見えてきた――そんなときに必要なのが、債務先企業の取引実態と入金経路の把握です。
債務先がどの企業から、いつ、いくらの入金を受けているのか。その情報があるかないかで、債権保全の打ち手は大きく変わります。私たちは、債務先の売掛先を特定し、取引の実在性と継続性を確認。債権譲渡、差押え、訴訟提起など、次の一手の判断材料をお届けします。
法人として支払えなくなったとき、経営者個人の資産が回収の鍵を握ります。連帯保証人としての追及、不動産差押え、強制執行のいずれにおいても、資産の所在と内容を正確に把握していることが前提です。
不動産、車両、口座関連の動き、第三者名義への移転の兆候、そして表面に出ない債務の存在――可能な範囲で丁寧に追い、回収可能性を冷静に見極める材料を整えます。
連絡が途絶えた債務者、所在不明となった支払い義務者。内容証明を送ろうにも、訴状を送達しようにも、現住所が分からなければ手続きは前に進みません。
転居届の有無、勤務先の異動、生活実態のある場所までを段階的に追跡し、法的手続きに必要な「届く住所」を確定させます。公示送達に頼る前に、現実的な所在の把握ができるケースは少なくありません。
公開情報、業界紙、SNS発信――そこから得られる情報には限界があります。新規拠点の動き、主要取引先の変化、人員構成の変動、販売チャネルの拡大、新製品の準備状況といった「現場の動き」は、現地でしか掴めません。
業界内ポジショニングの再評価、自社戦略の立案、M&A・提携の検討材料として、競合の実態をご報告します。
経営者・幹部の経歴、業界内での評判、人脈、過去の係争歴、判断傾向や交渉スタイル――こうした情報は、対峙・提携・引き抜きのいずれの局面でも判断の精度を左右します。
特に、業務提携・M&A・経営統合の前段階においては、「公開された経歴書」だけでは見えない人物像の把握が、後の統合プロセスの成否を分けます。
迎え入れたい人材が、現職でどのような評価を受けているのか。業務実態、人物像、家庭環境、転職に対する本音と建前――オファー前に押さえておくべき情報を、段階的かつ慎重に収集します。
入社後のミスマッチを避け、条件提示の精度を上げ、迎え入れた後の定着まで見通した上での判断ができるようになります。ヘッドハンティング自体を相手に悟られないよう、接触の手順・タイミング・情報管理にも細心の注意を払います。
「名刺の一部だけが残っている」「SNSのハンドルネームしか分からない」「相手から聞いた限定的な情報しかない」――
そうした断片からでも、独自のネットワークと積み重ねてきた手法により、対象人物の絞り込みと特定を進めます。取引上のトラブル相手、なりすまし、詐欺被害、契約相手の正体確認など、身元が分からないまま放置すれば被害が拡大する局面でご活用ください。
突然出社しなくなった社員、連絡が取れなくなった役員。そこには、事件性、自死の懸念、業務上の重大情報の持ち出し、横領や着服の発覚回避など、複数の可能性が重なります。
ご家族との連携が必要なケース、企業として迅速な引き継ぎが必要なケース、あるいは静かに本人と接触する必要があるケース――状況に応じた慎重な所在確認を行います。
退職後の競業避止義務違反、機密情報の持ち出し、顧客の引き抜き、競合企業への転職、独立後の競合事業の立ち上げ――就業規則や誓約書に基づく対応を取るためには、まず事実を客観的に押さえる必要があります。
「噂レベル」「報告ベース」のままでは、法的措置にも、警告にも踏み込めません。動かない事実を確保することが、企業としての対応力を支えます。
社内情報が外部に漏れている疑いがある。営業先で、競合が自社の手の内を知っているような場面に遭遇する。新製品の情報が、発表前に流出している兆候がある――
その情報の流出経路と、関与している人物を特定します。個人の単独行動なのか、競合企業や第三者と通じた組織的行動なのか。法令の範囲内で行動確認、関係者調査、物的環境の確認を組み合わせ、組織内に潜む構造を浮かび上がらせます。
情報漏えい事故の多くは、一度きりの対応では止まりません。脆弱な構造をそのままにすれば、同じ問題が形を変えて繰り返されます。
私たちは、人的監視の仕組み、物理的セキュリティ、運用ルールの策定、内部通報窓口の在り方まで、企業ごとの実情に応じた監視体制の構築を支援します。一時的な調査で終わらせず、再発を防ぐ「環境」をつくる支援です。
2025年に公表された企業・団体の個人情報漏えい事案は、約2日に1回のペースで発生。うち上場企業の事故では「ウイルス感染・不正アクセス」が大きな割合を占める一方、内部関係者による意図的な持ち出しもまた、深刻な経営リスクとして表面化し続けています。
顧客情報、技術情報、経営判断に関わる機密――それらが、いつ、誰によって、どの経路で持ち出されたのか。法的措置・社内処分の根拠となる証拠を、丁寧に積み上げてご提供します。
オフィス、工場、研究施設、役員室、会議室――重要情報が交わされる場所には、それぞれに固有の脆弱性があります。
物理的な侵入経路、入退室管理の運用実態、人的なほころび、電子的な機器の不正設置の有無。これらを総合的に点検し、具体的な改善策をご提案します。「セキュリティ会社の高額な提案を鵜呑みにする前に、まず実態を知りたい」という段階でのご相談も歓迎します。
人員整理は、企業にとっても社員にとっても重い局面です。だからこそ、対象社員の勤務実態、業務上の問題行為の有無、副業の状況など、解雇の正当性を客観的に裏付ける事実の収集が欠かせません。
事実に基づかない判断は、後の労務トラブルを長期化させます。冷静で誠実な人員整理を可能にするための、客観的事実の確保をお手伝いします。
履歴書も職務経歴書も、応募者自身が書いたものです。学歴の偽装、職歴の改ざん、退職理由の隠蔽、反社会的勢力との関係性――過去のトラブルが入社後に表面化したときの企業ダメージは計り知れません。
特に、幹部候補、要職、機密情報を扱う部署への登用においては、「経歴の真偽」「過去の勤務先での評価」「金銭トラブルの有無」「SNS上での言動傾向」「反社チェック」までを押さえることが、入社後のリスクを大きく低減させます。
近年は、日系企業でも採用時のバックグラウンドチェックが拡大しています。コンプライアンス意識の高まりと、採用市場の流動化が背景にあります。
外回りの多い職員、直行直帰の多い営業職について、報告内容と実際の行動に乖離がないかを客観的に確認します。
業務時間中の私的行動、虚偽報告、競合企業との接触、顧客情報の私的利用――管理者の目が届きにくい範囲で何が起きているのかを、記録として残る形でご提供します。「疑いたくはないが、確認しないわけにはいかない」局面で、ご活用ください。
役員室、社長室、会議室、応接室、社用車――重要情報が交わされる場所に、不正な機器が仕込まれていないかを点検します。
専用機材による電波探査、物理的な目視確認、構造的な点検を組み合わせ、発見後は再設置を防ぐための助言まで一貫して対応。盗聴・盗撮は、それ単体ではなく、より大きな不正の一部であるケースも珍しくありません。発見をきっかけとした、組織的な背景の調査もご相談いただけます。
企業対応の経験を重ねた相談員が、貴社の事情に即した調査設計を行います。「何を、どこまで、どのように調べるべきか」を、目的・コスト・リスクの三方向から整理。無駄のない調査計画と、現実的なお見積りをご提案します。
法人調査においては、「調査を依頼している事実そのもの」が社内外に漏れることを避けたいケースが少なくありません。情報管理体制、報告方法、関係者との接触手順に至るまで、機密保持を最優先した運用を徹底しています。
ご希望に応じて、対面以外(電話・オンライン)でのご相談、来所される際の動線への配慮なども柔軟に対応いたします。
博多、天神、中洲、北九州、小倉、久留米、筑後、柳川、大牟田、熊本――福岡・九州の主要都市圏に拠点と現場ネットワークを持ち、迅速な初動と、地域特性を踏まえた調査運用を行います。
九州内に複数拠点を構える企業様、本社が県外で九州内の支店・取引先を調べたい企業様、どちらにも対応可能な体制を整えています。
法人調査においては、「調査を依頼している事実そのもの」を秘匿することが、調査の成否を左右します。 当事務所では、ご相談段階から契約・調査実施・報告書のお渡しに至るまで、情報管理を最優先した運用を徹底しています。 ご来所いただく際の動線への配慮、対面以外(電話・オンライン)でのご相談、報告書の受け渡し方法の調整、社内の特定の方のみに窓口を限定する運用など、貴社のご事情に合わせて柔軟に対応いたします。 調査員と関係者との接触手順についても、対象者・関係者に依頼の存在が伝わらないよう、計画段階で十分な配慮を行います。
可能です。むしろ、企業活動の中で生じる問題は、単一の事象として独立しているケースの方が少なく、社外要因と社内要因が絡み合っていることがほとんどです。たとえば「取引先との金銭トラブル」の背後に「社内からの情報漏洩」が存在していた、というケースは決して珍しくありません。当事務所では、複数の調査項目を組み合わせた総合的な調査設計が可能です。ご相談時に状況を伺った上で、優先順位・調査範囲・コストのバランスを踏まえたご提案をいたします。
はい、そのままご活用いただける形でお渡しすることを前提に、報告書を作成しています。写真・映像・行動記録・関係者特定情報・分析所見を時系列で整理し、社内会議、顧問弁護士との協議、労働審判、民事訴訟、強制執行といった法的手続きに耐えうる構成と精度で仕上げます。ご希望に応じて、弁護士の先生との連携、追加証拠が必要となった際の補強調査にも対応可能です。報告書のサンプルは別ページにてご確認いただけますので、品質感を事前にお確かめください。
採用候補者の調査については、目的・範囲・方法によって取り扱いが異なります。当事務所では、職業安定法・個人情報保護法・探偵業法を遵守した範囲内で、適切な手法によって調査を実施します。特に、思想・信条、出身地、家族構成など、採用判断において用いるべきでない情報については調査の対象としません。学歴・職歴の確認、過去の勤務先での評価、反社会的勢力との関係性、SNS上での言動傾向など、企業のリスク管理として正当性のある範囲を中心に対応します。具体的な調査項目と方法については、ご相談時に丁寧にご説明いたしますので、安心してお問い合わせください。
対応可能です。当事務所は、博多駅前・福岡本部・北九州・久留米・熊本に拠点を構え、博多、天神、中洲、小倉、筑後、柳川、大牟田を含む福岡・九州の主要都市圏を機動的にカバーしています。本社が県外で、九州内の支店や取引先を調べたい企業様、九州内の本社から県外の対象を調べたい企業様、いずれにも対応しております。全国規模の調査が必要な場合も、信頼できる同業ネットワークと連携し、一貫した品質と情報管理体制のもとで実施します。出張費用の発生有無や見積方法についても、ご相談時に明確にご説明いたします。
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